Workshop: Stakeholders slimmer engageren.

Je bent nooit een ondernemer op een eiland.

Een ondernemer opereert in een samenleving en in een systeem.
Bewust of onbewust zijn er veel partijen die invloed hebben op de onderneming.

Als je enige impact hebt om je omgeving, ga je opvallen en gaan mensen automatisch kijken wat u doet.
Ze kijken naar je activiteiten en je beslissingen.

Alle belanghebbenden samen noemt men de stakeholders.
Dit zijn niet alleen de aandeelhouders (shareowners).

• Heb je je wel eens afgevraagd wie alle ‘belanghebbenden’ voor jouw bedrijf of organisatie zijn?
  • Stel je de vraag: wie heeft er voordeel of mogelijk nadeel mee?
• Weet je wie belangrijk is en wie invloed (macht) heeft?
• Weet je wie inhoudelijk op dezelfde lijn zit en wie je vertrouwt?
• Stakeholders die op dezelfde lijn zitten en je vertrouwen zijn bondgenoten.
  Als diezelfde stakeholders nog veel belang en invloed hebben, weet je wat je moet doen.

Het is belangrijk om je energie en tijd te verdelen over de verschillende soorten belanghebbenden.
Ook indien ze niet direct tot je doelgroep behoren.

Als je ze geïdentificeerd hebt,
kan je

• hun belangen analyseren
• zoeken naar gemeenschappelijke of complementaire doelen
• deze regelmatig communiceren om hen te engageren tot samenwerking
• en regelmatig her-evalueren hoe het beter kan.

Eenmaal je het belang van alle stakeholders kent,
dan ken je sneller je strategie

• in je ondernemingsplan?
• in je communicatieplan?
• in je actieplan?
• in je verkoopplan?

Misschien ontdek je nog beter concretiseren met je Swot-analyse?

• In iedere situatie heb je sterktes en kansen.
• Door oog te hebben voor mogelijke valkuilen, val je er niet in.