In de 15 jaar bedrijfsbegeleiding ontdekte ik dat je nooit een oplossing vindt door de problemen en de schuld te bespreken.
De beste methodiek bestaat er in om uit te gaan van de STERKTES VAN DE ONDERNEMER EN DE KANSEN IN ZIJN OMGEVING.
Dit kunnen we best in beeld brengen door een SWOT-analyse.
SWOT staat voor Sterktes, Kwetsbaarheden, Kansen en Bedreigingen.
Vooral het punt ‘Ken je Sterktes’ is moeilijk in te vullen wanneer de ondernemers hulp/advies vraagt omdat hij er alleen niet uit geraakt.
Daarom ben ik gaan zoeken naar een methodiek om de STERKTES sneller in kaart te brengen.