Wanneer een ondernemer zijn activiteiten in transitie brengt, ontdekt hij veelal dat hij moet beantwoorden aan een totaal ander profiel van ondernemer.
In praktijk hoorde ik veel coachen opsommen welke taken er bij komen kijken, om succesvol te zijn.
- Dit bracht me op het idee om eens de tijdsbesteding in al die managementtaken op te lijsten.
Deze tijdsbesteding wordt meestal meegerekend in de kostprijs van het nieuw product of dienst. - Dezelfde lijst kan je ook inspireren om te beseffen dat het verwerven van deze competenties niet altijd mogelijk is, en bijgevolg moeten ingekocht worden bij dienstverleners.